铲运机【他山之石】蔡班长的5个等于号
作者:PC蛋蛋 发布时间:2018-11-26 17:33

  “哟,蔡班长今天这节课有点意思!竟然连降本增效工作都用上了数学算式,他的5个等于号讲得在理,拿到咱们班也能派上用场。”5月19日,冬瓜山铜矿采矿工区出矿二班班长栗金强听完蔡顺利的“降本经”,感触颇深

  蔡顺利是出矿一班班长,4月份被评为铜陵有色集团公司劳动模范。他担任班长的4年中累计奉献工休日132天,节约生产成本61.6万元,班组实现了“零工伤”“零事故”。今年刚过去4个半月,一班已出矿61万吨,班组生产成本下降近30万元

  采矿工区党支部书记洪祖明把蔡顺利这位降本增效带头人请上“班长讲坛”,让他给全区235名员工好好说一说他的“降本经”。站在讲台上的蔡顺利没有说什么大道理,而是用5个“=”号介绍了出矿一班的经验

  “五小”=降本增效。蔡顺利说,出矿一班的“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动让班组得到了实惠。他举例说,针对体积较大的矿石,以前是把炸药放在矿石表面进行裸露爆破,每天100块矿石破碎,需要使用3箱72公斤炸药;现在进行了工艺革新,在矿石上钻孔后实行孔内爆破,每天仅需炸药12公斤。全年下来,这项小革新节省炸药21吨,炸药、雷管等爆破器材减少费用10.5万元

  5S管理=降本增效。2012年一班发生了一起人为设备事故,由于路面上洒落的矸石未清理,导致柴油铲运机价值万元的油底壳被矸石顶通。这起设备事故使蔡顺利认识到“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的重要性。于是班组出台了5S管理规定,铲运机工班前必须清扫出矿区路面、水沟等处的矸石、铁件,班中出矿监护人负责清理路面洒落杂物,班后保持现场和设备清洁

  TPM管理=降本增效。蔡顺利通过TPM管理,建立全班员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。全班10台铲运机的运转率达到95%以上,今年铲运机备件费用已节约12万元,获得降本增效奖励6000元

  废旧物资回收再利用=降本增效。每个采场出矿任务全部完成后,在转移设备前,蔡顺利都会到现场确认风管、水管、电缆、照明线、灯具等物资回收是否到位,并尽量让这些物资在下一个作业点继续使用

  责任心=降本增效。今年5月12日,铲运机工小徐在负850米52-19#采场驾驶电铲出矿时,铲车卷缆压力下降,车后千伏电缆下垂到地面。小徐未观察驾驶室仪表盘卷缆压力,导致铲车后轮压到电缆,经事后检查,电缆未受损。蔡顺利说:“如果车轮将电缆压坏,更换费用将高达20万元。所以,我们对这起因责任心缺失造成的未遂事故给予了严厉处罚,小徐和监护人都被罚款300元。”



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